?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Возвратился со встречи ФУБ в Санкт-Петербурге. Хочу поделиться с Вами впечатлениями.

Мне было интересно посмотреть и еще важно самому принять участие в «Управленческих поединках».

Напоминаю, что 17 и 24 апреля Международный Бизнес Клуб IBC MBA и ФУБ проводят «Управленческие поединки в двух столицах».

Одно дело, когда ты читаешь, смотришь видео, и другое – когда участвуешь сам.

Итак, как все происходило?

До встречи получили на мейл описания ситуаций поединков для подготовки.

На встрече:

Вступительный инструктаж ведущего, распределение ролей. Далее

1.     Два классических поединка 1 на 1

2.     Один  парный поединок 2 на 2

3.     Один экспресс-поединок

После каждого поединка – оценки и обратная связь от судей, участников поединка и главного орбитра встречи.

Перерывы на кофе-брейк.

Четкий тайминг, продолжительность встречи – 3 часа.

В ходе встречи принял участие в самом поединке (отдельный респект моему «сопернику» по поединку - Председателю Президиума Санкт-Петербургского РО МОО «ФУБ» Ивану Шкатову за полезный урок!), побывал и в роли судьи, и в роли зрителя.

В роли судьи последовательно оцениваешь участников поединка с трех точек зрения:

1.     Доверил ли бы ты этому участнику свою собственность?

2.     Отправил ли бы ты его на переговоры?

3.     Нанялся ли ты к нему на работу?

Свое решение необходимо обосновать.

Сказать, что эта встреча лично для меня была полезной – это ничего не сказать.

Масса идей, разносторонняя, часто неожиданная, полезная обратная связь и заряд позитивной энергии!

Спросите кому я рекомендую посетить наши встречи?

Ну конечно же Вам, раз Вы читаете эту статью!

Приходите, приглашайте своих коллег и друзей! 

Закончить эту статью хочу одной из мудростей В.К. Тарасова.

Если Вы имеете физическую и экономическую возможность принять участие в этой встрече, то надо преданно не любить себя, чтобы упустить такую возможность. Для тех, кто сомневается под натиском сиюминутных дел, Владимир Тарасов делится своим личным системообразующим жизненным принципом:

«Уклоняйся от дел, которые через пять лет

не будут иметь никакого значения